以结果为导向的职场，如何打造高效执行力？

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“执行力”是近年来常被提起的一个概念，更是工作中领导经常强调的一种要求。


什么是执行力？对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。


高效的职场执行力，能带来实质性的结果，更是能与他人拉开差距的核心竞争力。

对于个人，提高执行力是每个职场人进阶的必经之路。

职场中你是否遇到过以下场景：

1、领导要求交付的工作迟迟不愿意行动；

2、眼看deadline越来越近，一堆事情就是无从下手；

3、每天计划满满，可是最终成果寥寥无几；

4、总是提出一些异想天开的想法，但只要行动，似乎总是无下文；

……


对于这些缺乏执行力的场景，是否也曾发生在你身上？你又是如何解决的呢？

《引爆执行力》给出16项高效技能，帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区；掌控三大关键逻辑，轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱；在靠谱的执行者形象的指引下，利用行动“拆解漏斗”五步骤，重塑个人进阶思维，为自己的行动给予持续反馈和正向激励。引爆执行力的关键在于行动，一套执行力体系助你精进突围，持续增值！

《立即执行术》

简介

作者提出的“手推车理论”能够让读者达成立刻执行的行动力，改善拖延的习惯。这主要有三大重点：将“行李”减轻、减轻心理的压力、取得推送的力量。
虽然了解这些方法，但依然无法摆脱拖延习惯的心理因素。本书也探讨造成此状态的原因在于三种思考的杂音干扰，并提出如何减轻这些压力的方法。

对于管理者，引爆执行力，才能打造超一流团队！

提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而是建立在尊重、共赢的基础上实现高品质、高效率的工作方式，如何实现这一目的呢？
《执行层领导力》

简介

本书以大量的数据和模型分析，雄辩地说明：高效的领导力并非来自管理层，而是来自执行层！书中提供了提升团队执行层领导力的7种方法，帮助你的团队获取持续成功的力量。

《管理思维：破解管理难题，引爆团队执行力》

简介

很多时候，工作目标的达成，并不完全取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于转化人类的潜能，在《管理思维》中，他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手，培养你的管理思维，通过建立影响力去影响团队员工，翻倍个人价值，成为优秀管理者。

老乡

赞赞赞…………………………

爱家

什么是执行力？对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。

金利

加油加油加油加油加油

市民戊戍戌

老戈

好………………………

春芳华芳

6666666666666666666666

高嘉淇

666

此处省略

哦

岁月静好123

在爱上包头总能学到新知识。